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李開復(fù):未來5個領(lǐng)域能掙錢,兩個行業(yè)不要碰—互聯(lián)網(wǎng)的新趨勢與新機(jī)會

時間:2017-03-16

       (轉(zhuǎn)載自中興旅游研究院,版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除)
 

       近日,創(chuàng)新工場董事長、創(chuàng)業(yè)教父李開復(fù),在某證券資本市場年會上發(fā)表了公開演講,作出驚天預(yù)言!在演講中他分析了自己對互聯(lián)網(wǎng)趨勢的觀察,解讀了創(chuàng)新工場的投資邏輯。李開復(fù)繼續(xù)重申對P2P和O2O領(lǐng)域的不看好,但也認(rèn)為人工智能、文化娛樂、在線教育、B2B、消費升級這五個領(lǐng)域仍然有很大的潛力。
 

       “未來十年,翻譯、簡單的新聞報道、保安、銷售、客服等領(lǐng)域的人,將約有90%會被人工智能全部或部分取代。”
 
李開復(fù)
 
       5個領(lǐng)域能賺錢,2個行業(yè)不要碰!
 

       移動互聯(lián)網(wǎng)時代,三巨頭(百度、阿里巴巴、騰訊)霸占互聯(lián)網(wǎng)。
 

       但時代變革,BAT不可能永遠(yuǎn)占據(jù)“山頭”,而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之后的下一個風(fēng)口又在哪里?
 

       李開復(fù)給出了他的答案。
 

       在演講中,李開復(fù)分析了自己對互聯(lián)網(wǎng)趨勢的觀察,解讀了創(chuàng)新工場的投資邏輯,還提到了他看好的五個領(lǐng)域:人工智能、文化娛樂、在線教育、B2B、消費升級。
 

       李開復(fù)說,以前,所謂的互聯(lián)網(wǎng)用戶紅利,純粹靠炒用戶、燒錢、買用戶、增加流量。
 

       但是現(xiàn)在這個方法已經(jīng)行不通了。
 

       當(dāng)整個互聯(lián)網(wǎng)市場在爆發(fā)式成長的時候,你可以先燒出用戶來,再想怎么掙錢。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的成長在放緩時,要做互聯(lián)網(wǎng)投資的話,就只能選擇一些飛速成長的領(lǐng)域了。
 

       此外,李開復(fù)還重申了對P2P和O2O的不看好,這兩個領(lǐng)域要盡量避開。
 

       詳細(xì)分析如下:
 

       互聯(lián)網(wǎng)的新趨勢與新機(jī)會
 

       國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的重大趨勢改變,也意味著我們的投資和方向也需要不斷調(diào)整,我們每一年都在調(diào)整方向。下面這張圖所告訴我們的是近年幾個重大趨勢的改變。
 
互聯(lián)網(wǎng)的新趨勢與新機(jī)會
 
       左上角的數(shù)據(jù)告訴我們,雖然中國是世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)國家,但是其用戶成長率在下降,這就意味著,過去那種依靠人口紅利的創(chuàng)業(yè)模式,僅僅靠燒錢、燒用戶,之后再琢磨怎么賺錢的模式已經(jīng)不是最好的模式,因為中國互聯(lián)網(wǎng)人口已經(jīng)接近飽和。
 

       當(dāng)然,接近飽滿的時候這些人越來越有錢,越來越能夠移動支付,他可能帶來新的投資機(jī)會,但以前所謂幾個小朋友做一個APP炒火炒紅的創(chuàng)業(yè)模式已然很難行得通了。
 

       左下角的數(shù)據(jù)顯示,雖然App總量在快速成長,但實際非活躍的App,也就是僵尸APP卻是越來越多。這也再一次告訴我們,現(xiàn)在要再一次尋找新的風(fēng)口,新的標(biāo)的,新的投資方向。
 

       過去一段時間,我們也看到一些人口紅利創(chuàng)業(yè)模式在做向下一步的自然延伸。從七年前五年前看過來,我們會發(fā)現(xiàn),一個企業(yè)往往先是依靠人口紅利做起來,然后慢慢找到賺錢的方法,而它所在的行業(yè)也會從剛開始的藍(lán)海變成紅海,從很多競爭者變成少數(shù)的,直到趨于壟斷,所以看到美團(tuán)也好,58也好,現(xiàn)在都是通過合并來尋找下一步最大成長的機(jī)會。
 
投資市場
 
       最近大家都在說的互聯(lián)網(wǎng)寒冬,實際上與目前市場的估值過高不無關(guān)系。從上面左邊兩個圖我們可以看到,確實在VC眼中,現(xiàn)在的項目太貴,在創(chuàng)業(yè)者看來,又找不到投資。賣者不愿意降價,買者不愿意付費,所以市場就會變得冷清。
 

       大家可能會有一些擔(dān)心,但是實際上不是這樣。雖然數(shù)據(jù)告訴我們整個大環(huán)境可能有點問題,像P2P、O2O可能開始有點讓人擔(dān)心,但是在有不少的領(lǐng)域還是非?;?。例如人工智能、AR、VR、教育市場等這幾個市場都非?;?,都發(fā)展得非常好。這些重點成長的領(lǐng)域或者所謂的風(fēng)口,其實投資量是在增加的。而相應(yīng)的,VC也不需要再去看過去的什么紅海了,而是在把時間放在看這些新的崛起的領(lǐng)域有什么機(jī)會。
 

       未來五大領(lǐng)域的投資潛力
 

       既然人口紅利已經(jīng)到頂了,移動互聯(lián)網(wǎng)也基本風(fēng)口已過,那么下一個革命是什么?未來的投資潛力在人工智能、文化娛樂、在線教育、B2B以及消費升級五大領(lǐng)域。
 

       人工智能
 

       我們認(rèn)為在未來10年,大部分人類需要思考5秒鐘以下的工作都會被取代,比如教授寫的文章不會被簡單的替代,但是簡單的、交易型的,所有中介的公司,所有助理的公司、職位都會消失。人工智能沒有我們腦子那么奧妙的結(jié)構(gòu),但是當(dāng)它掌握了比人這一輩子能看到數(shù)據(jù)還多的數(shù)據(jù)量的時候,輔以特殊的學(xué)習(xí)方式,它就可以超越人了。
 
人工智能發(fā)展路線
 
       中間棕色的是最重要的,就是平臺的形成,我們認(rèn)為平臺的形成還有幾年。當(dāng)有平臺時,人工智能就可以普及,應(yīng)用就可以井噴了,這個還要4到5年。這4到5年非常關(guān)鍵,因為在人工智能平臺未形成之前的這段時間,人工智能專家還會有非常獨特的優(yōu)勢,如果我們找到這些專家就有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。任何一個好的技術(shù)變成一個平臺都需要若干年時間的演化,移動互聯(lián)網(wǎng)如此,人工智能如此。
 

       文化娛樂
 

       我們第二大投資領(lǐng)域應(yīng)該是文化娛樂領(lǐng)域。文娛我們看兩個方向。第一是IP,而且是可持續(xù)性的,呈高成長性的那種IP。第二要看用戶的平臺,當(dāng)然平臺是可遇不可求的,不是在創(chuàng)業(yè)第一天就做出一個平臺,這是兩個我們主要看到的方向。
 
文化娛樂
 
       那么在內(nèi)容方面我們一個專長,過去跟大家介紹的,就是了解95后,我們有一批經(jīng)理,每天去找新的現(xiàn)象和投資機(jī)會,比如當(dāng)年投美圖秀秀、SNH48,比如說我們投了動漫,是日本最頂尖的,還有我們投了古風(fēng),年輕人很喜歡這個,這些可能不見得在座的人都了解,因為95后這一批人真正出生在成長在虛擬世界里面的,他們的思維方式跟我們都不一樣。
 
文化娛樂:重點關(guān)注盈利能力和平臺發(fā)展?jié)摿? src=
 
       在線教育
 
在線教育
 
       我們看到的幾個趨勢,一個是教育可以靠互聯(lián)網(wǎng)來傳播,因為音頻視頻質(zhì)量的問題慢慢得到解決,所以空間、距離不是問題,你遠(yuǎn)程也可以學(xué)習(xí),而且一樣清楚、精彩。第二是,在線教育要關(guān)注現(xiàn)實問題:家長希望孩子升學(xué),老師希望學(xué)生分?jǐn)?shù)越高,所以出現(xiàn)了越來越多交互性強(qiáng)的、趣味性強(qiáng)的,能夠真正讓孩子們多學(xué)到知識的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。另外我們看到,AI是可以運用到教育上的,該做什么方向,給家長什么暗示,讓孩子該走什么路線,這都是人工智能的優(yōu)勢。

       B2B

       下面是B2B的領(lǐng)域,B2C的時代已經(jīng)達(dá)到峰值,下面我們更想看的是產(chǎn)品怎么樣和產(chǎn)業(yè)鏈對接,怎么樣能夠賣東西給企業(yè)用戶而不是終極用戶。我們認(rèn)為B2B也能夠進(jìn)入3.0的時代,不是關(guān)心怎么買得最快、最便宜,而是關(guān)心怎么買到最適合他的,怎么才能最快的獲得服務(wù)。
 
B2B及企業(yè)交易
 
       消費升級
 
       再下面我想講的是消費升級,大家都想過好的生活,那么好的生活蘊涵有什么機(jī)會?第一個機(jī)會是可以經(jīng)過渠道做過去沒有的產(chǎn)品和品牌,比如說要出發(fā)告訴大家出行不一定要去旅行社,要出發(fā)是適合中國的。
 
消費升級
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